出海筆記之前已經(jīng)拆解過(guò)幾期夏季的熱門產(chǎn)品ebike電動(dòng)自行車,那我們這次拆解下冬季的熱門產(chǎn)品——掃雪機(jī)器人。這個(gè)東西的亮點(diǎn)很明顯,出了貴,還是貴——一套下來(lái)謝謝惠顧 7499 USD!!還沒(méi)算配件,算上其他加起來(lái)接近一萬(wàn)!oh my lady! 那我是事不宜遲,拆解下這么高客單價(jià)的東東怎么賣爆的。
目錄
- 網(wǎng)站技術(shù)分析
- 流量概覽
- 谷歌廣告
- facebook廣告
- 社媒分析
- 站內(nèi)拆解
- 郵件彈窗和訂閱
- 低級(jí)錯(cuò)誤
- SEO分析
- 意外發(fā)現(xiàn)
- 總結(jié)
融資大熱
這個(gè)掃雪機(jī)器人,大家如果在微信的搜索一搜索Yarbo漢陽(yáng)科技這個(gè)名字就會(huì)鋪天蓋地的出現(xiàn)關(guān)于它的報(bào)道的消息,之前很多自媒體都把它炒的比較火,說(shuō)什么展會(huì)四天就突破6萬(wàn)個(gè)訂單,然后賣了幾個(gè)億,還有拿了四輪融資了。
背景啥的自媒體介紹了很多,本來(lái)不想寫了,但我怕大家不了解,還是有必要介紹下這個(gè)市場(chǎng)需求,以下資料整理自網(wǎng)絡(luò),如果疏漏和錯(cuò)誤請(qǐng)大家指正:
Yarbo漢陽(yáng)科技成立于2015年,2022年,漢陽(yáng)推出庭院機(jī)器人產(chǎn)品Yarbo,并于同年9月登陸北美眾籌平臺(tái)Kickstarter,上線1小時(shí)突破100萬(wàn)美金眾籌額,在整個(gè)眾籌期間籌集345萬(wàn)美金,截至目前,是全球消費(fèi)類機(jī)器人賽道中眾籌金額最高的公司。
這個(gè)東西我看了售價(jià)接近1萬(wàn)美金,嚇我一跳,但經(jīng)過(guò)跟美國(guó)和加拿大的親朋好友了解,確實(shí)是剛需,特別是家里有院子的:
在美國(guó),超過(guò)70%的城市道路位于多雪區(qū)域。Euromonitor的數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)有1億2千萬(wàn)戶家庭,其中單戶獨(dú)立住宅就超過(guò)8000萬(wàn)戶。就掃雪設(shè)備的市場(chǎng)潛力來(lái)說(shuō),美國(guó)現(xiàn)有大約5000萬(wàn)臺(tái)燃油掃雪機(jī),每年的新增量超過(guò)200萬(wàn)臺(tái)。如果以平均價(jià)格1000美元來(lái)計(jì)算,美國(guó)的掃雪機(jī)市場(chǎng)每年有20億美元的增長(zhǎng)潛力。全球掃雪機(jī)的市場(chǎng)預(yù)計(jì)是北美市場(chǎng)的兩倍,有著40億美元的市場(chǎng)規(guī)模。若進(jìn)一步考慮掃雪服務(wù)市場(chǎng),根據(jù)IBISWorld的數(shù)據(jù),全球的掃雪服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模已超過(guò)200億美元,其中家庭用戶約占30%,也就是60億美元。因此,全球面向家庭的掃雪市場(chǎng)的總規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到數(shù)十億美元。以典型的單戶獨(dú)立住宅為例,在積雪季節(jié),為了能開車出行,屋主需要清掃通往公路的車道。在美國(guó)50個(gè)州中,有39個(gè)州有除雪相關(guān)的法規(guī),其中29個(gè)州的法規(guī)比較嚴(yán)格,如果屋主未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)清除積雪,可能會(huì)面臨罰款甚至刑事責(zé)任。例如,在伊利諾伊州的芝加哥,夜間7點(diǎn)至早上7點(diǎn)下的雪必須在上午10點(diǎn)之前清理干凈。具體來(lái)說(shuō),屋主需要將門前的積雪掃到自家草坪上,如果忽視了人行道上的積雪,可能會(huì)被舉報(bào),并且如果有行人因?yàn)榉e雪摔傷,屋主還可能承擔(dān)刑事責(zé)任。目前屋主解決積雪的方法主要有兩種:一是購(gòu)買掃雪機(jī)自行處理,二是聘請(qǐng)第三方服務(wù)。
我仔細(xì)搜了一下去拆解他們獨(dú)立站的少之又少,或者是講的比較籠統(tǒng)。當(dāng)然,作為出海筆記我們不做這種弱逼分析。當(dāng)然我們就不做這種落地。我們今天就從一個(gè)運(yùn)營(yíng)的角度來(lái)去分析一下他這個(gè)站和去觀摩一下這個(gè)賽道,假設(shè)我是要入局的競(jìng)對(duì)我怎么樣去打市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度和有什么機(jī)會(huì)點(diǎn),包括他們做得好和不足的地方。
干貨部分:
首先大家可以打開他們的網(wǎng)站,他的網(wǎng)站首頁(yè)視頻非常搶眼。
網(wǎng)站技術(shù)分析
老規(guī)矩,先看建站程序:
有意思的是它2024年之前一直用shopify,然后今年初就換了一個(gè)對(duì)我們來(lái)說(shuō)的小眾建站程序:Bigcommerce。究竟是受到什么打擊才會(huì)用這個(gè)建站程序我想不明白,希望知道的老鐵告訴我內(nèi)幕,我猜是Bigcommerce商務(wù)厲害,否則我想不到什么理由,原因我后面分析搜索優(yōu)化的時(shí)候會(huì)說(shuō)。
流量概覽
那我們繼續(xù)看網(wǎng)站流量:
Similarweb 4萬(wàn)整站流量,13k自然流量, semrush 3.8k自然流量 (semrush現(xiàn)在很多時(shí)候相對(duì)值)。從獨(dú)立站流量來(lái)看不算很耀眼,但你別忘了,他的客單價(jià)是1萬(wàn)美金!是很多人網(wǎng)站客單價(jià)的100倍。而且我相信先不考慮轉(zhuǎn)化率,來(lái)這種網(wǎng)站的訪客都比較精準(zhǔn),所以這里面是有一個(gè)很大的機(jī)會(huì),下面會(huì)繼續(xù)展開。
網(wǎng)站流量大部分是直接流量(51%)和自然流量(30%),換言之他們沒(méi)怎么打廣告(那,這是不是機(jī)會(huì)點(diǎn)呢?)。其次是9.35%的社媒,和7.79%的引薦,大概就是來(lái)自紅人和聯(lián)盟的推薦,但占比不大,所以這個(gè)也是機(jī)會(huì)點(diǎn)。(請(qǐng)?jiān)徫夜粜院軓?qiáng),因?yàn)橐獜娜刖终呓嵌瘸霭l(fā)才有意思。)
社媒流量,沒(méi)想到facebook有不少,應(yīng)該是有做一些廣告,后面會(huì)繼續(xù)看。
從Semrush的數(shù)據(jù)看,它是去年3月騰飛的,那我們扒一下去年3月發(fā)生什么事情:
首先是眾籌
kickstarter的眾籌時(shí)間2022年9月到10月31日。
眾籌產(chǎn)品有除草機(jī)、掃雪機(jī)和澆灌機(jī)(簡(jiǎn)稱:機(jī),其實(shí)我覺(jué)得叫機(jī)器人準(zhǔn)確點(diǎn))。
產(chǎn)品交貨預(yù)計(jì)時(shí)間在2022年12月和2023年5月。
眾籌的時(shí)候不貴,不算add on 配件,才2500~4000。
好家伙,眾籌了1049個(gè),345萬(wàn)USD!!!
反應(yīng)快的同學(xué)去抄作業(yè)吧。
據(jù)說(shuō)是四輪融資,我在網(wǎng)上截圖找到三次:
防暴力復(fù)制,更多獨(dú)立站推廣運(yùn)營(yíng)干貨請(qǐng)全網(wǎng)搜索“出海筆記”干貨集合請(qǐng)上官網(wǎng)chuhaibiji.com/666
果然有錢任性!但我們今天不是討論融資這種對(duì)我們中小賣家來(lái)說(shuō)中獎(jiǎng)的東西,我們回到正題,運(yùn)營(yíng)!!
谷歌廣告
雖然剛才推斷它沒(méi)大力做廣告,我們還是用工具驗(yàn)證下:
谷歌shopping和搜索廣告都只是做了品牌詞,進(jìn)行防御動(dòng)作
facebook廣告
那接下來(lái)看下facebook廣告,能找到的就這四條,而且廣告也是3月才上的。一條直接跳轉(zhuǎn)到y(tǒng)outuebe的紅人, 另外三條策略。用來(lái)招代理商,看來(lái)這么貴的東西還是要走分銷商/線下,究竟這種產(chǎn)品線上銷售量能有多少,我目前也不清楚,請(qǐng)知情的老鐵分享給我。
那么他們?nèi)诹诉@么多資金,沒(méi)有大力投廣告,難道都全都只放在產(chǎn)品研發(fā),顯然不可能,而按照我的經(jīng)驗(yàn),之前就算是參展和眾籌的投入相對(duì)融資的金額肯定也是九牛一毛,所以后續(xù)它們會(huì)營(yíng)銷端怎么發(fā)力,我們拭目以待。
社媒分析
作為這么高客單價(jià)的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),沒(méi)刷粉的情況下,它們社媒賬號(hào)的粉數(shù)算中規(guī)中矩吧,fb 15k,ins 9k, youtube 3k
值得一提的是他們TK的播放量挺可觀的,都有一些爆的視頻,所以這也是一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn);
另外他們也有找一些紅人講解,但不算多,可能因?yàn)楫a(chǎn)品貴,但也有些人自主發(fā)視頻,比如參加CES展的人,這點(diǎn)其實(shí)也是機(jī)會(huì)點(diǎn);(所謂的機(jī)會(huì)點(diǎn)就是他們可以加強(qiáng)或者競(jìng)對(duì)可以努力的地方)
站內(nèi)拆解
細(xì)節(jié)是竟然網(wǎng)站放了twitter(有2000多follower,應(yīng)該不是競(jìng)對(duì)就是真愛)不放TK logo,又一神操作。
郵件彈窗和訂閱
它有做常規(guī)的彈窗,值得學(xué)習(xí)的點(diǎn)是,填完訂閱郵件之后的提示加上facebook粉絲群這個(gè)操作。
加入預(yù)售facebook群組
從物流時(shí)效推測(cè),難道是國(guó)內(nèi)發(fā)貨?亞洲比歐美快了不少。
低級(jí)錯(cuò)誤
但有個(gè)很大的問(wèn)題,就是訂閱后竟然沒(méi)有收到任何郵件提示。用了一個(gè)gmail,一個(gè)hotmail,我等了一天都沒(méi)有。作為一個(gè)運(yùn)營(yíng)了3年以上的獨(dú)立站,竟然有這種低級(jí)錯(cuò)誤。
而且mini購(gòu)物車的UI體驗(yàn)不是太舒服,看得出運(yùn)營(yíng)者不是特別注重細(xì)節(jié)和網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)。
About頁(yè)面,寫了一個(gè)來(lái)自CEO的信,個(gè)人覺(jué)得,品牌故事中規(guī)中矩,有點(diǎn)應(yīng)付,寫得還不如國(guó)內(nèi)自媒體吹得好,作為一個(gè)有情懷的科技公司,應(yīng)該寫得更動(dòng)人一點(diǎn),我覺(jué)得他們應(yīng)該不缺這方面素材的。
SEO分析
Yarbo沒(méi)怎么重視SEO,但在SEO分析的過(guò)程中,正因?yàn)槿绱耍沤o將要進(jìn)入的追隨者和競(jìng)對(duì)帶來(lái)了機(jī)會(huì)。
它的博客基本就是展會(huì)和產(chǎn)品新聞。
這些掃雪相關(guān)的詞雖然搜索量不大,但都十分精準(zhǔn),而且難度不高,如果有心做非常容易。當(dāng)然,機(jī)器人這個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)還有不小的(雖然也不算特別難),只是掃雪這個(gè)垂直領(lǐng)域目前更容易切,這也是我們?yōu)槭裁匆壹t海中的藍(lán)海。
意外發(fā)現(xiàn)
在研究yarbo的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)意外收獲,就是發(fā)現(xiàn)autmow.com這個(gè)站,這個(gè)站基本做的是這種庭院機(jī)器人的代理,然后他就是靠SEO起來(lái)的流量,可以說(shuō)是蹭了庭院機(jī)器人這波搜索的熱度。如果這篇文章爆了,我下次詳細(xì)拆解下這個(gè)站。
autmow做好幾家庭院機(jī)器人的分銷和組裝服務(wù),具體我沒(méi)深入了解,應(yīng)該是和廠家合作。但先不管,我從流量的角度來(lái)分析這個(gè)站。
從數(shù)據(jù)看,2023年4月才起來(lái)的,自然流量為主,移動(dòng)端占比很大。
懂的人一眼就看出這里面的機(jī)會(huì)所在,建站程序是Wordpress,所以說(shuō)在SEO,再次證明wordpress可以輕松虐其他SaaS建站程序。寥寥幾百字就排上去了,真的很容易,拆解這個(gè)的時(shí)候我都心動(dòng)了,還在考慮要不要找工廠合作伙伴弄個(gè)類似的。
順騰摸瓜,我還可以發(fā)現(xiàn)一些做的不錯(cuò)的機(jī)器人站,比如mammotion.com,也是shopify做的,不過(guò)相對(duì)掃雪機(jī)器人來(lái)說(shuō)其這個(gè)領(lǐng)域就更卷了,不過(guò)這家有錢,facebook廣告應(yīng)該投了不少,不過(guò)它不是今天主角,我就不往下拆了。
出海筆記總結(jié)
Yarbo是一家抓住了當(dāng)前用戶剛需的,以科技產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn)的公司。
從產(chǎn)品角度,Yarbo是吊打傳統(tǒng)電商公司;
而從推廣運(yùn)營(yíng),假如是系統(tǒng)的電商公司能比它做得好太多,只是這個(gè)賽道成本有點(diǎn)高且垂直,一般的電商公司也不愿意隨便碰,所以它暫時(shí)在國(guó)內(nèi)沒(méi)遇到太強(qiáng)勁的電商公司;
就像迷之自信的理工直男;
因?yàn)檎麄€(gè)運(yùn)營(yíng)套路是科技公司的套路而非跨境電商公司,否則也不會(huì)出現(xiàn)一些神操作。
網(wǎng)站大問(wèn)題不多,有些細(xì)節(jié)小問(wèn)題,證明目前不是非常重視推廣運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)或者重心不在這。
個(gè)人看法,目前來(lái)說(shuō)如果產(chǎn)品能打85分,推廣運(yùn)營(yíng)只能能給65分;
所以跨境賣家們別只看自媒體吹,人家是產(chǎn)品和需求切中了才起來(lái);
而我們更多的,是應(yīng)該敏銳的發(fā)現(xiàn)這后面隱藏的機(jī)會(huì)和啟發(fā);
當(dāng)然,它融資有了錢就難說(shuō)了,現(xiàn)在是個(gè)時(shí)間差;
假如我是它的競(jìng)對(duì)或者追隨者就會(huì)抓住這個(gè)時(shí)間點(diǎn),
如果我是它的負(fù)責(zé)人,會(huì)趕緊補(bǔ)掉所有推廣運(yùn)營(yíng)端的漏洞。
作者:Alan船長(zhǎng) 來(lái)源:Alan船長(zhǎng)
本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表出海筆記立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。