Do First | SaaS電商履約公司瞄準(zhǔn)東南亞,助賣家成本降低40%,簽收率提高15%

        接下來(lái)你將看到:

        1. 東南亞電商履約服務(wù)落后,可優(yōu)化空間大

        2. 打造智能化SaaS系統(tǒng),便捷高效履約

        3. 海外倉(cāng)發(fā)貨比例漸增,電商履約更應(yīng)本土化


        【7點(diǎn)5度】第673次與您見(jiàn)面。本文共4074字,4張圖片。


        近幾年來(lái),電商一直是東南亞的熱詞。據(jù)淡馬錫、Google和Bain發(fā)布的2020年?yáng)|南亞數(shù)字經(jīng)濟(jì)報(bào)告指出,2025年?yáng)|南亞電商規(guī)模將達(dá)到1720億美元,每年的增速大約在23%。這也意味著支持電商發(fā)展的相關(guān)產(chǎn)業(yè)也有很大機(jī)會(huì),比如電商履約。電商履約實(shí)際上是一個(gè)比較復(fù)雜的行業(yè),涉及倉(cāng)儲(chǔ)、派送(包含頭程和尾程)、支付回款等環(huán)節(jié),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是提供從交易產(chǎn)生到用戶最終收到商品(包括售后)整個(gè)流程的服務(wù)。作為東南亞電商履約服務(wù)商,ezsale創(chuàng)始人呂昊霖和我們分享了他是如何服務(wù)好電商賣家的。



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        東南亞電商履約服務(wù)落后,可優(yōu)化空間大



        2018年底,呂昊霖跟大多數(shù)跨境電商賣家一樣,投入到東南亞電商市場(chǎng)。在這個(gè)過(guò)程中,作為電商賣家的呂昊霖發(fā)現(xiàn),雖然東南亞市場(chǎng)的電商市場(chǎng)份額不斷增長(zhǎng),但電商履約服務(wù)卻非常落后。考慮到電商履約行業(yè)存在比較大的優(yōu)化空間,呂昊霖開(kāi)始了轉(zhuǎn)型:從東南亞跨境電商賣家轉(zhuǎn)型為東南亞電商履約服務(wù)商,并在2019年成立東南亞電商履約公司ezsale。


        據(jù)呂昊霖分享,東南亞市場(chǎng)上的履約服務(wù)商主要有兩類:第一類是傳統(tǒng)的專線公司,主要服務(wù)B2B貿(mào)易的交付;第二類是尾程派送公司,主要服務(wù)當(dāng)?shù)乜爝f的B2C和C2C業(yè)務(wù)。他指出,這些服務(wù)商的履約僅停留在貨物的交付,競(jìng)爭(zhēng)也僅停留在價(jià)格戰(zhàn)層面。“但是,整個(gè)跨境電商的履約涉及到訂單流、信息流、物流、資金流等多個(gè)環(huán)節(jié),它交付的不單單是貨物,而是一整套方案。這一整套方案又涉及電商平臺(tái)、賣家、買家、派送公司等多方交互,考核的是服務(wù)商的綜合能力。


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        履約過(guò)程


        與之相比,ezsale的履約服務(wù)涵蓋更多版塊,為Shopee和Lazada等主流電商平臺(tái)和獨(dú)立站賣家提供從訂單聚合系統(tǒng)到陸空物流線路以及海外倉(cāng)履約等全流程一站式服務(wù)。使用ezsale后,賣家通過(guò)系統(tǒng)對(duì)接各個(gè)履約環(huán)節(jié),發(fā)貨履約成本可降低20-40%,簽收率可提高10-15%。目前,ezsale在新加坡、泰國(guó)、印尼、菲律賓、馬來(lái)西亞、越南等東南亞六國(guó)設(shè)有海外倉(cāng),倉(cāng)儲(chǔ)面積超過(guò)5萬(wàn)平方米;同時(shí),還有5大陸空跨境直發(fā)干線來(lái)滿足物流運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性。

        談及全流程履約服務(wù)商這樣差異化的定位,呂昊霖表示物流上的投入依然是不可小覷的。“我們把傳統(tǒng)的物流資源以及當(dāng)?shù)氐目爝f資源都引入了進(jìn)來(lái),然后針對(duì)電商市場(chǎng)的場(chǎng)景做出組合方案。除此之外,我們的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中也有經(jīng)驗(yàn)豐富的物流專家可以做好把關(guān)。”作為一家初創(chuàng)企業(yè),呂昊霖坦白,疫情對(duì)于企業(yè)有不小的影響。“就物流層面來(lái)說(shuō),疫情對(duì)物流時(shí)效影響大,不僅會(huì)遇到卡關(guān)、塞車等問(wèn)題,運(yùn)費(fèi)上漲也十分明顯。由于疫情期間沒(méi)有客機(jī),主要是貨機(jī)在飛,以馬來(lái)西亞線路為例,疫情期間為保證倉(cāng)位,運(yùn)費(fèi)從疫情前10多塊錢/公斤到疫情高峰期飆升至30多塊錢/公斤。為了滿足物流的時(shí)效性,ezsale也針對(duì)疫情的特殊情況作出了調(diào)整:一般的情況下會(huì)以邊境小額貿(mào)易進(jìn)行報(bào)關(guān),而疫情期間則轉(zhuǎn)成以跨境電子商務(wù)的方式報(bào)關(guān),雖然后者的成本會(huì)高很多,但可以保證時(shí)效的穩(wěn)定性。



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        打造智能化SaaS系統(tǒng),便捷高效履約


        與市面上大部分針對(duì)貨物交付的履約服務(wù)商不同,ezsale自研的履約系統(tǒng)覆蓋了整個(gè)履約流程的所有環(huán)節(jié),如訂單管理系統(tǒng)OMS、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)WMS以及轉(zhuǎn)運(yùn)管理系統(tǒng)TMS等。


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        用戶系統(tǒng)界面

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        入庫(kù)管理界面


        在上游的聚合訂單環(huán)節(jié),ezsale的訂單系統(tǒng)完成了和東南亞主流電商平臺(tái)以及一些獨(dú)立站系統(tǒng)的對(duì)接,還有一些主流的ERP方面的對(duì)接,支持各種各樣形式的導(dǎo)入訂單。比如,支持賣家直接從平臺(tái)上同步訂單到ezsale,或者從ERP導(dǎo)入訂單到ezsale,又或者允許一些自建站賣家通過(guò)表格的形式導(dǎo)入訂單到ezsale。另外,ezsale對(duì)不同狀態(tài)的訂單也做了相應(yīng)的對(duì)接。呂昊霖指出,“電商訂單的狀態(tài)非常多:有些是COD的訂單,有些是在線付款的訂單,有些訂單在下單之后需要拆單發(fā)貨······我們系統(tǒng)針對(duì)這些都已經(jīng)做好了相應(yīng)的對(duì)接。”


        在訂單聚合出來(lái)之后,產(chǎn)品的分揀、配送/運(yùn)輸是中游環(huán)節(jié)。ezsale的系統(tǒng)會(huì)根據(jù)賣家的情況自動(dòng)檢測(cè)并匹配合適的運(yùn)輸方式。對(duì)此,呂昊霖解釋道,“ezsale有新加坡、泰國(guó)、印尼、菲律賓、馬來(lái)西亞、越南等東南亞六國(guó)海外倉(cāng)的渠道,系統(tǒng)自動(dòng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)賣家在海外倉(cāng)有備貨,就可以支持賣家海外倉(cāng)直接發(fā)貨。如果沒(méi)有的話,就從國(guó)內(nèi)跨境直發(fā)。ezsale是支持一套系統(tǒng),多個(gè)國(guó)家多個(gè)倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一來(lái)進(jìn)行管理的。系統(tǒng)可以把一個(gè)賣家的訂單全部聚到一起,分發(fā)給不同的國(guó)家不同的倉(cāng)庫(kù),按標(biāo)準(zhǔn)化流程來(lái)提供履約方案。”


        談及標(biāo)準(zhǔn)化履約方案的具體操作,呂昊霖說(shuō)到,“我們的倉(cāng)庫(kù)全部都是自營(yíng),所以也制定了非常嚴(yán)格的操作標(biāo)準(zhǔn)。比如訂單產(chǎn)生之后,國(guó)內(nèi)倉(cāng)庫(kù)的流程必須是當(dāng)天完成,而海外倉(cāng)庫(kù)是24小時(shí)之內(nèi)要完成出庫(kù)。在跨境轉(zhuǎn)運(yùn)的這個(gè)環(huán)節(jié),我們是把時(shí)效精確到小時(shí)去做更新。” 此外,AI客服系統(tǒng)是ezsale履約方案的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)。因?yàn)槁募s的流程中環(huán)節(jié)很多,一旦出現(xiàn)訂單異常的情況,ezsale會(huì)通過(guò)客服系統(tǒng)來(lái)判斷這個(gè)訂單是在哪里出現(xiàn)問(wèn)題,并由AI系統(tǒng)自動(dòng)下指令等方式及時(shí)處理這個(gè)訂單。


        物流運(yùn)輸之后就是下游的簽收與售后處理階段。不同于電商成熟國(guó)家,東南亞電商以COD訂單為主,做好COD訂單的履約成為服務(wù)商的重點(diǎn)工作。呂昊霖表示,“COD的履約其實(shí)有三大重點(diǎn)版塊:簽收率、客訴、貨損的處理。” 針對(duì)COD訂單的履約,ezsale也做了精細(xì)化的解決方案。


        一、通過(guò)短信反饋提醒買家進(jìn)度,從而提高簽收率。針對(duì)買家,ezsale會(huì)在物流運(yùn)輸?shù)牟煌A段,比如貨品出庫(kù),貨品運(yùn)輸?shù)奖緡?guó)、即將簽收等環(huán)節(jié),以短信反饋的方式告知買家貨品進(jìn)度,提醒他們準(zhǔn)備簽收。這樣的信息閉環(huán)保障了買家的知情權(quán),也讓買家更放心。目前,ezsale在泰國(guó)電商市場(chǎng)的簽收率可達(dá)到了95%;


        二、用本地化客服團(tuán)隊(duì)處理客訴。針對(duì)買家簽收后的投訴問(wèn)題,ezsale配有本地化的客服團(tuán)隊(duì)集中處理這些賣家的售后投訴訂單,從而提高這個(gè)買家的購(gòu)物體驗(yàn),進(jìn)而爭(zhēng)取提高復(fù)購(gòu)率;


        三、拒收包裹退回倉(cāng)庫(kù),系統(tǒng)匹配至相同訂單再次出貨,以降低賣家貨損。東南亞COD訂單形態(tài),往往會(huì)面臨一個(gè)拒收問(wèn)題。當(dāng)一個(gè)包裹被買家拒收之后,貨品會(huì)退到ezsale當(dāng)?shù)氐膫}(cāng)庫(kù),當(dāng)?shù)貍}(cāng)庫(kù)收到之后會(huì)在系統(tǒng)里面操作并且把信息同步給賣家,賣家會(huì)實(shí)時(shí)收到這個(gè)反饋。當(dāng)下次賣家賣出了同樣的訂單,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)匹配到這個(gè)貨品并出庫(kù),來(lái)降低賣家的貨損;


        四、開(kāi)發(fā)專門的賬單系統(tǒng),協(xié)助賣家做好對(duì)賬。由于東南亞COD訂單的履約環(huán)節(jié)多、訂單狀態(tài)多、成本項(xiàng)多、回款周期長(zhǎng),且本地快遞信息化水平比較低,賣家對(duì)賬成了一個(gè)大問(wèn)題。ezsale針對(duì)上述痛點(diǎn)開(kāi)發(fā)了賬單系統(tǒng),在協(xié)助賣家對(duì)賬的同時(shí)也警惕其中的風(fēng)險(xiǎn)。


        除此之外,基于SaaS系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),ezsale的系統(tǒng)還支持靈活擴(kuò)容。即在電商大促高峰期,ezsale可以提供備用倉(cāng)庫(kù)給賣家使用,并進(jìn)行統(tǒng)一管理。2020年的雙12期間,ezsale在系統(tǒng)的支持下一共完成了3萬(wàn)多的訂單量。也正是由于ezsale整個(gè)操作流程和體系都是針對(duì)場(chǎng)景去開(kāi)發(fā),并以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)力,ezsale的整體成本相對(duì)而言比其他服務(wù)商要有優(yōu)勢(shì)。



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        海外倉(cāng)發(fā)貨比例漸增,電商履約更應(yīng)本土化



        除了要把SaaS系統(tǒng)作為基礎(chǔ)設(shè)施,做好履約也離不開(kāi)本地化運(yùn)營(yíng)。談及本地化運(yùn)營(yíng),呂昊霖認(rèn)為不同市場(chǎng)無(wú)論是物流還是履約方式差異都比較大,需要基于具體情況去做運(yùn)營(yíng)。以ezsale主攻的泰國(guó)市場(chǎng)為例,呂昊霖這樣分析,“泰國(guó)這個(gè)國(guó)家的地理環(huán)境,海陸空都是適用的,所以說(shuō)運(yùn)輸方式就比較多元。就品類來(lái)說(shuō),因?yàn)榭缇迟u家進(jìn)入門檻相對(duì)比較低,操作方面也會(huì)比較靈活一點(diǎn)。” 從ezsale的處理經(jīng)驗(yàn)出發(fā),呂昊霖表明,比如鞋服這樣的非標(biāo)品類,SKU非常多,相對(duì)來(lái)說(shuō)更適合跨境直發(fā);而SKU集中的標(biāo)品類別則適合海外倉(cāng)備貨,可以更快地完成履約,提高買家的購(gòu)物體驗(yàn)。


        然而,印尼市場(chǎng)的情況就比較復(fù)雜。近期,印尼海關(guān)政策頻出,對(duì)跨境電商賣家?guī)?lái)了不小的打擊。


        • 2020年1月30日起,印尼財(cái)政部關(guān)稅總司有關(guān)跨境電商商品進(jìn)口稅起征數(shù)額由75美元調(diào)降至3美元;

        • 2021年5月18日,印尼中小企業(yè)合作社部長(zhǎng)Teten Masduki宣布正式禁止13種跨境商品進(jìn)入印尼以保護(hù)本土中小企業(yè)。


        面對(duì)這樣的政策變動(dòng),履約服務(wù)商如何幫助賣家妥善應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)就成為了重中之重。呂昊霖指出,”這意味著要做印尼市場(chǎng),海外倉(cāng)就非常有價(jià)值,很多品類做跨境直發(fā)可能就不適合。” 除此之外,呂昊霖也觀察到海外倉(cāng)越來(lái)越受到重視。從ezsale的數(shù)據(jù)來(lái)看,跨境發(fā)貨與海外倉(cāng)發(fā)貨的比例從8:2變成了6:4。也就是說(shuō),電商本土化的趨勢(shì)也越來(lái)越明顯,本地電商履約公司面臨巨大的機(jī)會(huì)。


        在呂昊霖看來(lái),“電商行業(yè)可以說(shuō)是始于跨境,終于本地;始于貿(mào)易,終于品牌”。而中國(guó)賣家之所以能夠做好跨境電商,原因在于兩個(gè)秘密武器:一是中國(guó)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),二是中國(guó)電商運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)橹袊?guó)電商的發(fā)展本身就是一本教科書,中國(guó)賣家做跨境電商就相當(dāng)于拿著這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)在降維打擊本地賣家。“但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,我覺(jué)得跨境電商的歸宿一定是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,即中國(guó)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈+中國(guó)賣家品牌打造能力+本地化運(yùn)營(yíng)+本土化履約能力。” 從這點(diǎn)來(lái)看,本土的電商履約服務(wù)商存在絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),這也在側(cè)面表明跨境電商履約服務(wù)商更要做好本地化運(yùn)營(yíng)。


        目前,ezsale希望基于自身實(shí)力服務(wù)東南亞的更多國(guó)家。就各地域而言,呂昊霖堅(jiān)定看好印尼和菲律賓市場(chǎng)的潛力。從目前來(lái)講,ezsale的訂單量多來(lái)自泰國(guó)。但從長(zhǎng)期來(lái)看,呂昊霖認(rèn)為菲律賓和印尼都是很大的市場(chǎng)。“菲律賓的消費(fèi)能力是其實(shí)是介于印尼跟泰國(guó)之間,而且菲律賓的跨境賣家很多,可以把訂單聚合起來(lái)。我們菲律賓海外倉(cāng)開(kāi)了沒(méi)多久,其發(fā)展速度是泰國(guó)海外倉(cāng)的5~6倍。”


        展望行業(yè)未來(lái),呂昊霖認(rèn)為東南亞的電商履約,和整個(gè)電商行業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的。東南亞的電商已經(jīng)從早期的鋪貨階段進(jìn)入到垂直類賣家和供應(yīng)鏈型賣家的階段,未來(lái)也會(huì)和中國(guó)類似,出現(xiàn)品牌型賣家為主導(dǎo)的局面。“中國(guó)的淘品牌是2008年左右出現(xiàn)黃金期,而東南亞現(xiàn)在還沒(méi)有看到第一波品牌集中爆發(fā)。就電商的發(fā)展趨勢(shì)而言,東南亞也會(huì)出現(xiàn)品牌集中爆發(fā)的一個(gè)時(shí)點(diǎn)。所以說(shuō),在現(xiàn)在這個(gè)很早期的階段去布局是很有價(jià)值的,接下來(lái)品牌集中爆發(fā)的時(shí)候,一定會(huì)對(duì)履約這方面有非常嚴(yán)格的要求和非常大的需求。” 而這背后,都是ezsale在東南亞大展拳腳的機(jī)會(huì)。





        END





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