Do First | 東南亞企業(yè)服務(wù)仍處發(fā)展初期,AI語音服務(wù)該如何切入?

        接下來你將看到:

        1. 技術(shù)攻堅(jiān)是東南亞AI語音賽道的核心

        2. 頭部客戶是贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵

        3. 贏得市場(chǎng)需耐心且要尊重本地文化


        【7點(diǎn)5度】第680次與您見面。本文共3113字,2張圖片。


        “東南亞企業(yè)服務(wù)的發(fā)展目前處于初級(jí)階段,很多基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)還有待完善。不能直接照搬中國(guó)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),因?yàn)檫@些經(jīng)驗(yàn)基本不能在當(dāng)?shù)氐臄?shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施上使用。” 在東南亞人工智能語音服務(wù)企業(yè)Wiz.ai的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Jennifer Zhang看來,在新加坡創(chuàng)業(yè)的一個(gè)好處是可以“擯棄”中國(guó)出海企業(yè)的一些風(fēng)格,更容易在空白的領(lǐng)域做自己,成為一家真正服務(wù)全球市場(chǎng)的企業(yè)。



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        技術(shù)攻堅(jiān)是東南亞AI語音賽道的核心


        2019年,Jennifer來到新加坡創(chuàng)建人工智能語音服務(wù)公司W(wǎng)iz.ai,為電信、銀行金融、醫(yī)療、電商和保險(xiǎn)等行業(yè)提供預(yù)約管理、智能提醒、電話營(yíng)銷、客服支持、數(shù)據(jù)分析等定制化語音交互解決方案。通過使用Wiz.ai的智能語音機(jī)器人Talkbot解決方案,企業(yè)可以節(jié)省約62%的運(yùn)營(yíng)成本以及減少用戶80%的呼叫等待時(shí)長(zhǎng)。與人工服務(wù)相比,Wiz.ai能夠處理人工服務(wù)5倍的電話數(shù)量,幫助企業(yè)提高80%的效率。僅一年后,Wiz.ai就拿到了由GGV Capital領(lǐng)投的600萬美元A輪融資,Wavemaker Partners、、和Orion Fund等投資機(jī)構(gòu)也參與了該輪融資。


        Do First | 東南亞企業(yè)服務(wù)仍處發(fā)展初期,AI語音服務(wù)該如何切入?

        Wiz.ai聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO 

        Jennifer Zhang


        而在這之前,Jennifer也是一個(gè)資深的創(chuàng)投人。2011年,當(dāng)Jennifer還在美國(guó)南加州大學(xué)讀研究生一年級(jí)的時(shí)候,她就聯(lián)合創(chuàng)辦了面向在美年輕華人團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)社區(qū)普創(chuàng)(PlusYoou)。五年后,她又加入洛杉磯的創(chuàng)投公司。在美國(guó)的創(chuàng)業(yè)和投資經(jīng)歷,讓Jennifer對(duì)創(chuàng)投圈有了一個(gè)很深的認(rèn)識(shí)。在2017年底回到中國(guó)后,Jennifer心中創(chuàng)業(yè)的種子再次隱隱發(fā)芽。“我當(dāng)時(shí)覺得很多出海的企業(yè)都發(fā)展迅猛,我想自己也可以做一些相關(guān)的嘗試。” 在考察歐洲、非洲、中東等市場(chǎng)后,Jennifer最終選定了東南亞,“這是一個(gè)增長(zhǎng)的市場(chǎng)。” 由于本身比較看好企業(yè)服務(wù),她最終選擇了AI語音賽道。

        但東南亞人工智能語音服務(wù)面臨非常復(fù)雜的技術(shù)挑戰(zhàn)。據(jù)Wiz.ai援引的數(shù)據(jù)指出,東盟有超過8億人口,說著約1000種語言,還夾雜著各種口音,語言的差異性極大。就拿新加坡英語而言,嚴(yán)格來說就是英語家族中的一種“全新”的語言:它有著獨(dú)特的中式潮州發(fā)音方式;它有著極度簡(jiǎn)化且拋棄嚴(yán)格英語語法規(guī)范的語言模型;它還有著多語言混雜等等。像新加坡英語這樣的東南亞語言使得語音識(shí)別、自然語言理解等需要全新的訓(xùn)練模型。作為一個(gè)高度發(fā)達(dá)的國(guó)家,新加坡企業(yè)的付費(fèi)意愿高,但對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求也同樣非常高。然而,總?cè)丝诓蛔?00萬的規(guī)模嚴(yán)重限制了新加坡市場(chǎng)的總量。這就要求Wiz.ai要利用小數(shù)據(jù)而非大數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練模型,要從技術(shù)上進(jìn)行攻堅(jiān)。

        于是,Wiz.ai使用自動(dòng)語音識(shí)別(ASR)、自然語言理解(NLU)、實(shí)時(shí)文本到語音(TTS)等為企業(yè)打造定制化的語音交互解決方案,支持英語、新加坡英語、菲律賓語,印尼語和普通話等多種語言。據(jù)了解,Wiz.ai能夠以不到0.3秒的響應(yīng)速度理解本地的口音,識(shí)別詞典以外單詞的準(zhǔn)確率為92%,包括識(shí)別當(dāng)?shù)刭嫡Z和新加坡英語的變體等。由于Wiz.ai提供的人工智能語音服務(wù)帶有本地化的口音,95%的用戶無法辨認(rèn)Wiz.ai語音服務(wù)與人工語音服務(wù)的區(qū)別。另外,Wiz.ai的技術(shù)優(yōu)勢(shì)還在于:即使在頻率為8kHz的電信通話中,Wiz.ai也能以92%的準(zhǔn)確率進(jìn)行自動(dòng)語音識(shí)別(ASR)。以谷歌和微軟的在電話信道語音處理標(biāo)準(zhǔn)來看,Wiz.ai在當(dāng)?shù)卣Z言和口音上的識(shí)別率上超過它們15%到20%。



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        頭部客戶是贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵


        對(duì)比中國(guó)、東南亞的語音賽道,Jennifer首先表示中國(guó)的語音賽道很有趣。“在中國(guó)做語音,99%的客戶都關(guān)注營(yíng)銷收益,即提升外呼模式效率、尋找早期潛在客戶,客戶的語音體驗(yàn)也更希望能達(dá)到真人對(duì)話的程度。” 而東南亞市場(chǎng)特別是新加坡,數(shù)據(jù)隱私保護(hù)非常嚴(yán)格,對(duì)于騷擾電話的處罰非常嚴(yán)厲,且東南亞各國(guó)以及其他區(qū)域的國(guó)家也在迅速跟進(jìn)數(shù)據(jù)保護(hù)相關(guān)工作。

        此外,東南亞外呼場(chǎng)景本身在發(fā)展的早期,上游產(chǎn)業(yè)鏈仍需完善,這就使得語音交互公司必須還要去做上游的解決方案。Jennifer直言這也是一件好事,因?yàn)檫@說明行業(yè)上升空間大,發(fā)展趨勢(shì)明顯。她指出,在語言學(xué)研究、語料分析、噪音環(huán)境處理等層面,Wiz.ai團(tuán)隊(duì)花很多時(shí)間和頭部專家打磨和改進(jìn),研發(fā)人員比例占整個(gè)團(tuán)隊(duì)的80%以上。

        與此同時(shí),她還指出東南亞的大部分企業(yè)服務(wù)由美國(guó)軟件提供商提供,東南亞客戶對(duì)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量規(guī)模化的訴求其實(shí)是被美國(guó)客戶教育過的。“我覺得我們?cè)诿绹?guó)企業(yè)身上也學(xué)到比較多的東西,比如更愿意去沉淀。面向2B的企業(yè)真的需要付出很多的時(shí)間去建立榮譽(yù)口碑,去研究標(biāo)準(zhǔn)的接口玩法。中國(guó)企業(yè)則更偏向快速增長(zhǎng),然后快速收割。”

        她強(qiáng)調(diào),在東南亞創(chuàng)業(yè)一定要和本地企業(yè)坐在一起解決問題,幫助他們實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、做好底層數(shù)據(jù)、甚至需要幫他們解決語音周邊的業(yè)務(wù)、解決基礎(chǔ)設(shè)施的問題等。在她看來,服務(wù)好頭部客戶是贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵,Wiz.ai的客戶很多都是行業(yè)龍頭。為此,Wiz團(tuán)隊(duì)基本都在前端服務(wù),基本都在市場(chǎng)一線和客戶打交道。Jennifer很喜歡任正非說過的一句話:“讓聽得見炮聲的人來指揮戰(zhàn)斗。” 她認(rèn)為Wiz讓前端的人來搞后端,這就跟很多中國(guó)企業(yè)只在國(guó)內(nèi)做產(chǎn)品,然后再推廣到東南亞的模式有非常大的區(qū)別。

        另外,相比同行都普遍瞄準(zhǔn)的降本增效的語音解決方案或者SaaS解決方案,Jennifer表示Wiz.ai也能提供類似的解決方案,但更多的是根據(jù)用戶的特定需求來提供語音交互解決方案。以醫(yī)療行業(yè)為例,Jennifer指出,醫(yī)療行業(yè)其實(shí)存在大量的語音交互需求,如語音預(yù)約醫(yī)療服務(wù)和語音咨詢門診信息。而就在上周,微軟宣布斥資197億美金收購(gòu)全球語音巨頭Nuance。在Jennifer看來,微軟主要看中的就是Nuance在醫(yī)療場(chǎng)景中語音解決方案的沉淀。


        無獨(dú)有偶,Wiz.ai在創(chuàng)業(yè)伊始就服務(wù)醫(yī)療客戶,客戶中包括東南亞最大的醫(yī)療集團(tuán)。Wiz.ai更關(guān)注醫(yī)療行業(yè)客戶的語音交互需求,幫助醫(yī)院了解病患的語音交互信息,通過AI來分析患者的意圖,推薦更有效的交互行為方案。客戶使用Wiz.ai提供的語音交互方案能幫助減少實(shí)時(shí)坐席57%的呼叫量,極大程度減少患者呼叫等待時(shí)間。


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        Wiz.ai在醫(yī)療行業(yè)提供的基礎(chǔ)語音交互解決方案



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        贏得市場(chǎng)需耐心且要尊重本地文化


        由于東南亞整個(gè)語音行業(yè)都在發(fā)展的早期, Jennifer指出人工客服在一些場(chǎng)景的應(yīng)用頻率還是比較高,這就導(dǎo)致對(duì)待企業(yè)客戶的教育成本和戰(zhàn)略成本相對(duì)比較高。“所以,我覺得我們一直在啃一個(gè)比較硬的骨頭吧。”

        在Jennifer看來,企業(yè)服務(wù)跟消費(fèi)品很不一樣。企業(yè)服務(wù)建設(shè)壁壘是需要投入時(shí)間和耐心,需要匯總端到端的方案。她建議,“在東南亞做企業(yè)服務(wù),就看大家誰更有耐心了。如果沒有耐心,就不要進(jìn)入這個(gè)賽道了,因?yàn)槠髽I(yè)服務(wù)并不容易做。” 她指出,東南亞語音賽道創(chuàng)業(yè)者的競(jìng)爭(zhēng)者來自全球,來自美國(guó) 、日本和以色列的公司都有長(zhǎng)期的計(jì)劃。且東南亞客戶也更在意語音解決方案在落地場(chǎng)景的應(yīng)用,這樣會(huì)幫助企業(yè)產(chǎn)生更長(zhǎng)期的價(jià)值。與此同時(shí),Jennifer也表示這并不妨礙大家看到這個(gè)行業(yè)的機(jī)會(huì),因?yàn)闁|南亞的語音交互場(chǎng)景應(yīng)用和中國(guó)有很大的不一樣,有大量新增場(chǎng)景和交互內(nèi)容。

        Jennifer還想提醒大家一點(diǎn):很多人來東南亞創(chuàng)業(yè)都會(huì)參考中國(guó)模式,甚至?xí)虼耸斋@很多贊譽(yù)。但其實(shí),真正在本地做得好的企業(yè)或者正在野蠻生長(zhǎng)的企業(yè),都扎根當(dāng)?shù)氐奈幕疃攘私猱?dāng)?shù)氐男枨蟆?strong>“尊重當(dāng)?shù)匚幕苤匾N覐膩頉]見過一家外來企業(yè)不在本地生根卻做得非常好的,就像Uber也打不過本地的Grab。本地企業(yè)肯定是有自己最強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),我們要做的也是要充分擁抱當(dāng)?shù)氐男枨蠛蜕鷳B(tài),然后找到機(jī)會(huì)以一個(gè)端點(diǎn)為切入口。” 未來,Wiz.ai也將推出模塊化的語音解決方案。比如,基于某個(gè)醫(yī)療中心的定制化語音解決方案經(jīng)驗(yàn),Wiz.ai把相似的通訊模塊和醫(yī)療模塊做整合,使得這個(gè)模塊化的語音解決方案可以適用在整個(gè)醫(yī)療行業(yè)。




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