估值150億,還要收購Arcadia!SHEIN憑什么這么剛?

        最近微信推算機制更改啦,為了不讓賣家錯過最新的亞馬遜新聞,小編在此奉上“給公眾號設置星標”教程,再也不用擔心會錯過消息啦

        估值150億,還要收購Arcadia!SHEIN憑什么這么剛?

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        估值150億,還要收購Arcadia!SHEIN憑什么這么剛?

        受疫情影響,全球多個國家港口出現死亡擁堵、亞歐航線運費持續高漲,跨境賣家們連喊2021年開局也是“難、難、難”。然而,在新冠肺炎疫情形勢依然十分嚴峻的這種情況下,卻有這么一家跨境電商,資產不僅沒有受到疫情影響,甚至還在持續上升和擴版,它就是中國最大的跨境快時尚公司——SHEIN。



        估值150億,還要收購Arcadia!SHEIN憑什么這么剛?

        圖片來源于SHEIN官網
         
        在2020年之前,提到SHEIN,多數的電商賣家還都是“一問三不知”。


        但是SHEIN在2020年嶄露頭角,頻繁出現在大眾視野當中的時候,它就已經是一家估值150億美元的大公司了,并且它還“野心勃勃”,正在朝著它所期望的發展愿景前進——“創立世界級快時尚品牌平臺”。
         
        就在近幾日,據知情人士透露,在英國時尚零售巨頭Arcadia集團的競購環節中,SHEIN提出了最高報價。不僅如此,不久之前,SHEIN還成為了在疫情期間,將品牌的銷量在短短一年內翻了10倍有余的美國主打DTC模式的戶外家居品牌Outer的領投人。


        SHEIN是怎么做到如今這樣的成績的?首先我們來對它的發展史做一個了解。



        估值150億,還要收購Arcadia!SHEIN憑什么這么剛?

        SHEIN的發展史



        SHEIN成立于2008年7月,專注于女性快時尚,主要面向歐美、澳洲、中東、印度等海外消費市場銷售服裝、美妝、配飾、鞋包等產品,它于2014年初創品牌,2015年開始獲得業內頂
        尖機構投資,進行融資擴張,2016年定位于“跨境快時尚互聯網公司”,開始蓬勃發展。

         
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        圖片來源于SHEIN官網
         
        截至2020年4月,SHEIN業務已覆蓋全球220多個國家和地區,日發貨量最高超過300萬件。
         
        2020年,SHEIN還獲得了估值超 150 億美元的E輪融資。


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        圖片來源于晚點LatePost


         
        時至2020年12月,SHEIN披露了其2020年公司業績,其中營收接近100億美元(約合653億人民幣),實現連續第八年營收實現超過100%的增長。
         
        目前,SHEIN是全國最大的快時尚跨境電商公司
         
        從以前的別人一提到就一問三不知,到現在已經成為了跨境賣家們耳熟能詳的品牌,SHEIN近幾年的發展速度可謂是十分地驚人。
         
        那么,它到底是憑借著什么贏得業內頂尖機構的青睞,從而在近幾年實現如此快速的發展的呢?
         


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        SHEIN神速發展的秘訣



        早期累積的流量紅利



        SHEIN 趕上了網紅商業化之前的營銷機會。早在十年前,SHEIN就已經開始選擇與海外的網紅合作,以低廉的成本(例如送網紅幾件品牌的衣服以求得評價),贏得了當時驚人的流量紅利。
         
        同時,SHEIN也非常擅長利用社交媒體引流。公司很早便在Instagram、Facebook、Youtube等海外社交媒體開設了官方賬號,至今粉絲規模已然十分龐大。以Instagram為例,目前SHEIN在該平臺已經擁有超過1600萬粉絲。
         

        強大的供應鏈支撐


        SHEIN在獲得融資,擴大規模后,一直在著力于搭建和升級后端供應鏈生態。如今,SHEIN已經擁有了超過300家的成衣供應商,還培養了至少100家面輔料供應商。此外,SHEIN已經開發出一套針對不同的供應鏈環節有不同的供應鏈信息系統。
         
        現今,SHEIN已基本構建起后端供應鏈生態,設商品中心、供應鏈中心和系統研發中心三大主要部門。其中,供應鏈中心團隊規模在2019年已有5000多名員工。SHEIN模式的供應鏈也已經成為了跨境賣家們爭相模仿的優秀模式。
         

        超快的產品上新速度,誘人的低價策略


        從某種程度上來說,SHEIN可以算是一個DTC品牌,即SHEIN采用的是直接面對消費者的營銷模式,能夠去掉成本價,實現產品的“上新更快”“價格更便宜”。據數據顯示,在2020年后半年,SHEIN憑借其強大的供應鏈,光是女裝門類平均每天便能產生2000個新款。
         
        以上便是小編經過一些資訊調查了解到的一些關于SHEIN成功發展的秘訣。
         

        那么,賣家可以從SHEIN發展的成功秘訣中學到什么呢?
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        1.把握社交媒體平臺的流量紅利


        如今我們處在一個數字化時代,社交媒體已然成為營銷最有效的平臺之一,把握好社交媒體平臺的流量紅利,將其轉化為企業的私域流量,將會是一個非常明智的舉動。
         
        2.建立自己的供應鏈


        這無疑會是一個耗時極長的舉動,但是從SHEIN的發展歷程來看,其收益將會十分可觀。并且,如果賣家懂得學習SHEIN的供應鏈建立模式,SHEIN花費十年時間建立供應鏈能力,后來者需要的時間可能更短。
        這是最近5年中國供應鏈發生的變化,也是新品牌快速成長的巨大機遇。
         
        你還有什么其他關于SHEIN成功秘訣的了解嗎?歡迎在評論區交流~

        本文部分內容來源于億邦動力網、晚點LatePost、華麗志。
        文   雙木/AMZ123

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        作者:AMZ123 來源:AMZ123

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